Sie möchten Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen?
Sie möchten Ihr Unternehmen vielfältiger gestalten?
Sie möchten alle Potentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzen?
Sie möchten Ihre Teams optimal zusammensetzen?
Sie möchten den Kundinnen und Kunden noch gerechter werden?

Dann sollten Sie das Konzept des Diversity Managements kennen und anwenden lernen.

Vielfalt statt Einförmigkeit, lautet das Credo. Anstatt Unterschiede in Alter, Ethnie, sozialer Schicht, Geschlecht, sexueller Orientierung etc. zu negieren, sollten Firmen den Pluralismus in der Belegschaft fördern. Sie erreichen messbar positive Effekte, indem Sie ihre Selektionsprozesse überprüfen, differenzierte personalpolitische Angebote bereithalten, die Bildung informeller Netzwerke unterstützen oder durch Kommunikation und Trainings den Nutzen und die Vorteile einer gemischten Teamgestaltung darstellen.

Sehen Sie sich nur die Auswirkungen des Faktors Geschlecht an: Selbst kleine Betriebe, in denen Frauen besser verstanden und geachtet werden, stellen fest, dass die Gewinne wachsen. Bessere Teamarbeit erhöht die Effizienz und die Produktivität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wenn man im Vertrieb und im Kundendienst das Vertrauen von Frauen erringt, kaufen sie die angebotenen Produkte eher.

Inhalte

Diversity Management Konzept - Einführung

• Diversity in Zeiten der Globalisierung
• Herkunftsland USA
• Bisherige Rekrutierung und Personalförderung im Unternehmen
• Anwendbarkeit auch für kleine und mittlere Betriebe
  

Betriebswirtschaftlicher Nutzen durch Mitarbeiterleistung und Kundenbindung

• Steigerung und Optimierung im Verkauf durch differenzierten Umgang mit Kundinnen und Kunden
• Zielgruppenorientierte Verkaufsgespräche und Marketingprozesse
• Nutzen familienfreundlicher Maßnahmen
• Diversity als Chance im Zuge der demografischen Entwicklung
  

Best practice Betriebe unterschiedlicher Größenordnung

Umsetzung und Förderung in der Praxis

• Personalpolitische Strategien
• Implementierung im eigenen Betrieb
• Personalauswahl und Teamzusammensetzung
• Optimierung der Unternehmenskultur
• Frauen sind anders – Männer auch.
  Verhaltensunterschiede und Auswirkungen auf die gegenseitige Akzeptanz und Kooperation im Beruf

Zertifikat durch abschließende Projektarbeit