Den Wandel gestalten

Markt- und Technologieentwicklungen, verkürzte Entwicklungszeiten und Produktlebenszyklen, Innovationen – mit Veränderungen wird heute jedes Unternehmen konfrontiert. Und je komplexer die Rahmenbedingungen sind, desto höher ist der Bedarf an Veränderungskompetenz. Um sich auf neuen oder veränderten Märkten positionieren und langfristig erfolgreich behaupten zu können, müssen Veränderungsprozesse aktiv und zielgerichtet gesteuert werden. Change Management-Koordinatoren sind für Unternehmen zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor in der globalen Wirtschaft geworden.

Praxisbezogene Lernmodule

Nach einer kurzen Einführung in die Grundlagen des Change Management steht im zweiten Modul die Nutzung der Mitarbeiterpotentiale in Veränderungs- und Innovationsprozessen im Mittelpunkt. Das „Lernende Unternehmen“ als institutionalisierte Form einer veränderungsfähigen und –willigen Organisation ist Gegenstand des dritten Moduls. In diesem Zusammenhang wird unter anderem auch die Führung von Konfliktgesprächen, die Konfliktprävention sowie die Durchführung von Meetings im Rahmen von Veränderungsprozessen simuliert.

Inhalte

Wettbewerbsvorteile durch Wandel und Innovation

• Potentialorientierte Organisationsentwicklung
• Change Management – Innovationsmanagement - Qualitätsmanagement
• Chancen und Risiken des Change Management
• Quantitative und qualitative Ausmaße von Veränderungsprozessen
• Potentialanalysetechniken
• Strategien der integrierten Personal- und Unternehmensentwicklung

Human Change Management

• Rolle der Geschäftsleitung
• Kreativitätstechniken kennen lernen und anwenden
• Grundkenntnisse des Arbeitsrechts
• Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen
• Kommunikation als Instrument des Change Management
• Meetings und Veranstaltungen im Veränderungsprozess

Vom Change Management zum Lernenden Unternehmen

• Grundlegende Lerntheorien und –methoden
• Konzept des „Lernenden Unternehmens“
• Entwicklungsprozesse in Teams
• Organisation des Change Management/ des Lernenden Unternehmens
• Widerstände, Konflikte und Krisen in Veränderungsprozessen
• Strategien des Krisenmanagements

Verfestigung und Erfolgskontrolle

• Sichere Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Führung von Konfliktgesprächen

Zertifikat durch abschließende Projektarbeit